08:33 - 12/12/2015

Trần Đình Khôi, TGĐ Viettronics Biên Hoà: đột phá nghiên cứu camera an ninh

Cú đột phá về nghiên cứu camera an ninh Viettronics CCTV là một bước tiến mới cho ngành, tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu bằng phần mềm của người Việt, đáp ứng nhu cầu cho ngành an ninh và mỗi gia đình Việt.

Sản phẩm camera an ninh, phát triển phần mềm điện toán đám mây chính là sự trỗi dậy mới của Viettronics?

Hiện nay rất nhiều toà nhà quan trọng của Việt Nam không kiểm soát được dữ liệu an ninh từ camera, phần lớn đều xuất xứ từ Trung Quốc. Tôi hiểu phải sống bằng thị trường của mình, lợi thế của mình.

Cách của chúng tôi là đầu tư thiết kế, đổ công nghệ, phần mềm, phần dẻo, phần cuối thôi, để tạo thương hiệu. Phần cứng giá trị gia tăng không cao sẽ đặt hàng sản xuất hoặc mua lại từ những nơi tốt nhất như Đài Loan, Nhật Bản, Trung Quốc, nhưng kiểm soát được nó, đổ trí tuệ nhân tạo vào đó và biến nó thành của mình. Đưa thông tin, hình ảnh truyền lên điện toán đám mây bằng phần mềm của mình, lưu trữ bằng công cụ của mình, rất an toàn, tiện lợi. Bộ Công an đang ủng hộ mua sản phẩm để dùng trong ngành, bộ Quốc phòng hợp tác, tập đoàn Viễn thông Quân đội cũng mua toàn bộ sản phẩm của Viettronics.

Vốn không có phải đi vay, làm lỗ là chết, tôi điên đầu với hội đồng quản trị, cái khó bó cái khôn, chứ không phải ló đâu. Đây là lực cản rất lớn tạo ra tư duy nhiệm kỳ.

Nồi cơ điện tráng men cũng là đột phá trong ngành công nghệ gia dụng Việt Nam. Hiệp hội Ung thư Hoa Kỳ đã khuyến cáo loại bỏ các loại men chống dính có tác nhân gây ung thư. Người Đức đã tìm ra men chống dính nguồn gốc tự nhiên bằng men sứ không gây ung thư. Tôi đã mua công nghệ này, nhưng cộng thêm công nghệ nấu rất tinh tế của người Nhật, nấu cơm rất nhanh và ngon, bà giúp việc nhà tôi thích lắm.

Nhưng tiền đâu để quảng bá đây? Một dự án công nghệ lớn đầu tư phải mất nhiều năm mới có lợi, nhưng là siêu lợi nhuận. Trong khi công ty có vốn nhà nước không cho phép lỗ hai năm liền, không chấp nhận các chi phí trực tiếp được phân bổ theo chu trình dài hạn. Vốn không có phải đi vay, làm lỗ là chết, tôi điên đầu với hội đồng quản trị, cái khó bó cái khôn chứ không phải ló đâu. Đây là lực cản rất lớn tạo ra tư duy nhiệm kỳ.

Khi hàng loạt các hiệp định thương mại tự do được ký kết, làm thế nào để ngành điện tử không để lỡ vận hội lần này?

Nhà nước, Nhà nước, và Nhà nước. Nhà nước phải có hành động hết sức cụ thể, đầu tư kế hoạch, tập hợp tất cả nguồn lực đúng chỗ, đúng lúc kịp thời, kiên trì, gắn với doanh nghiệp. Phải bảo vệ, bảo hộ bằng công cụ của mình, phải có hàng rào kỹ thuật, hàng rào kinh tế mới trụ lại được với nước ngoài. Hàng rào kỹ thuật của ta chỗ cần không có, chỗ không cần lại dựng lên. Cuối cùng là sự đồng hành của truyền thông để định hướng người tiêu dùng, xây dựng văn hoá tiêu dùng. Muốn vươn ra khu vực và quốc tế để bán trí tuệ, chất xám Việt Nam, phải có tầm nhìn quốc gia. Tôi vừa đi Hàn Quốc về, họ mạnh như thế mà tư tưởng của bà tổng thống còn muốn mạnh nữa, bằng cách đẩy mạnh hợp lực giữa nhà nước với các tập đoàn lớn, hình thành một số trung tâm công nghệ của nhà nước ở các khu vực trên sáu tỉnh của Hàn Quốc. Tất cả được bảo trợ với mục tiêu chỉ nghiên cứu công nghệ phát triển nông nghiệp, công nghiệp, từ đó nhà nước kêu gọi các doanh nghiệp vừa và nhỏ đăng ký vào, cho người khảo sát miễn phí, đào tạo miễn phí, hỗ trợ 50.000 USD cho doanh nghiệp. Chương trình mới này sẽ đẩy mạnh doanh nghiệp vừa và nhỏ thành những chân rết của đất nước.

So sánh với họ doanh nghiệp mình chỉ là những cánh chim sẻ lẻ loi, làm sao vươn ra thế giới!

Trở lại với vai trò dẫn đầu của Viettronics Biên Hoà trong bối cảnh hiện nay, tâm trạng của anh thế nào?

Khi công nghệ tiến quá nhanh, các nguồn lực mất hết, trình độ đã thấp lại càng thấp, thị trường đã hẹp lại càng hẹp, nguồn lực đã có lại càng mất, bài toán tài chính cũng đặt ra. Hỗ trợ nhà nước, truyền thông càng không… Chỉ còn trơ lại nhiệt huyết.

Bằng chữ tâm, nhiệt huyết máu lửa, tôi quy tụ anh em tứ tán từ trong đến ngoài nước đang làm ăn thành công cho riêng mình về đây. Làm không quản ngày đêm, 3 giờ sáng phát hiện ra điều gì mới còn gọi nhau. Tâm huyết của anh em giống như ngòi nổ làm nổ kho thuốc súng đã tích tụ từ lâu trong quá trình thử nghiệm, trải nghiệm, thậm chí là thất bại, đau đớn trong công việc.

Làm thế nào để anh giữ được tình yêu với ngành điện tử sau bao thăng trầm như thế?

Nỗi buồn đau đáu của tôi là hàng Trung Quốc hà hiếp dân mình quá. Không gì hơn là tâm huyết, làm ra một sản phẩm từ chính bàn tay, khối óc của mình, cho người mình dùng thì sướng lắm. Nguyên tắc sống của tôi là làm hết mình, chơi hết mình, yêu cuộc sống, yêu âm nhạc, yêu tất cả những cái gì đẹp trong cuộc sống. Nếu không có tình yêu với nghệ thuật sẽ không thể có ý tưởng đột phá. Tôi thích chơi guitar, và cho hai người con học piano để tư duy phát triển.

Văn học nghệ thuật giúp mình rất nhiều. Tôi đọc từ cổ học tinh hoa, Nguyễn Hiến Lê, có cuốn nào ngốn ngấu hết. Sau này đọc về dạy làm người, nghệ thuật kinh doanh, tiểu thuyết, tản văn, nghe nhạc cho đầu óc thư giãn. Cũng nhờ thế không… chết mất, không làm việc nổi.

Điều gì đã giúp anh kiên định với con đường mình đã chọn?

Đam mê công nghệ, cùng anh em làm được điều gì đó có nghĩa, con người cần sức bật ghê gớm từ giáo dục khai phóng. Quê tôi ở Thái Bình, ba tôi là nhà giáo rất nghiêm túc, vất vả, có lúc cuộc sống nghiệt ngã tưởng ngã gục ông vẫn vươn lên, không lươn lẹo, dội đập, bon chen. Hồi xưa kham khổ lắm, ba dạy tôi đủ điều, dạy bơi, dạy tập thể dục buổi sáng, kể cả may quần đùi, nấu cơm… Tất cả in hằn vô ký ức không bao giờ quên. Tôi học được từ ba sự kiên trì, không chấp nhận số phận, vượt qua hết để xoay xở, sáng tạo, giữ được cốt cách của người thầy, coi trọng đạo nghĩa. Từ đó mình nung nấu vượt qua số phận, cập nhật nhanh trong mọi điều kiện để có thể không bị tụt hậu.

Kim Yến (thực hiện) – Hoàng Tường (minh hoạ)