Các trung tâm công nghệ ĐNÁ chạy đua trở thành ‘nôi khởi nghiệp mới’

Từ Singapore đến TP.HCM, các thành phố đang tranh nhau trở thành Silicon Valley tiếp theo – nơi không chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp mà còn cho các nhà tư vấn, nhà đầu tư và các tổ chức hỗ trợ.

Trong năm nay hoạt động khởi nghiệp công nghệ của Đông Nam Á đang trở nên nóng hơn. Tiền bạc được đổ vào và việc định giá tăng vọt khi các nhà đầu tư đặt cược lớn vào sự tăng trưởng nhanh chóng trong vùng, với các thị trường khổng lồ, người tiêu dùng trẻ và nhạy bén với thiết bị di động.

Hãng tin Nikkei Asian Review đã dựa vào các tiêu chuẩn từ số doanh nghiệp khởi nghiệp đến chi phí không gian văn phòng và chọn năm thành phố như là những nơi nóng nhất về đổi mới sáng tạo ở Đông Nam Á.

Bài này giới thiệu về Singapore.

Vào đầu năm 2015, Sinuhe Arroyo đã phát hiện cơ hội khởi nghiệp trí tuệ nhân tạo (AI) để giành được hợp đồng với một cơ quan chính phủ Singapore. Nhưng các đồng nghiệp của anh can gián, vì công ty Taiger của họ tuy đóng trụ sở tại Singapore, nhưng lại thành lập ở Tây Ban Nha.

Arroyo, nhà sáng lập công ty và là giám đốc điều hành, lại muốn tiến hành bằng bất cứ giá nào – và thật ngạc nhiên khi Taiger trở thành công ty nước ngoài đầu tiên giành được hợp đồng từ chính phủ Singapore.

“Các đồng nghiệp của tôi đã phản đối đấu thầu, vì cho rằng sẽ mất thời gian vô ích. Nhưng tôi nhấn mạnh rằng Singapore là chính thể trọng nhân tài, minh bạch nên chúng ta có cơ hội giành được hợp đồng nếu chúng ta có công nghệ thuyết phục. Tôi đã đúng,” Arroyo nhớ lại.

Nhóm của Taiger đã di chuyển từ Mỹ sang Singapore vào cuối năm 2014 vì họ thấy được thị trường kinh doanh công nghệ chưa phát triển, minh bạch và tăng trưởng nhanh hơn ở châu Á.

Năm 2016, sau khi đấu được thêm hai gói thầu của chính phủ, Taiger tái lập công ty ở Singapore. Năm tiếp theo cơ quan hỗ trợ khởi nghiệp SGInnovate của Singapore đầu tư vào Taiger trong vòng đầu tiên huy động vốn của công ty, cùng với công ty cổ phần tư nhân địa phương Tembusu Partners.

Ngày nay Taiger là người được cưng chiều trong sân chơi khởi nghiệp AI của Singapore. Các khách hàng của công ty bao gồm các công ty toàn cầu như AIA Group, Banco Santander, Bank of America Merrill Lynch và Standard Chartered. Và Arroyo tư vấn cho các cơ quan chính phủ về các chiến lược AI quốc gia.

Là một trung tâm tài chính khá lâu đời, Singapore đã trở thành trung tâm khởi nghiệp hàng đầu ở châu Á nhờ sự kết hợp giữa vốn có sẵn và các chính sách của chính phủ. Theo Enterprise Singapore, số lượng startup ở đây tăng từ khoảng 2.800 năm 2003 lên 4.300 năm 2016. Nguồn vốn đầu tư mạo hiểm từ 80 triệu USD năm 2010 lên 1,2 tỷ USD năm 2017, theo KPMG.

Nhà tư bản đầu tư mạo hiểm Singapore Yinglan Tan nhìn thấy “cơ hội để đời” ở quê nhà. Ông rời Sequoia Capital năm ngoái để thành lập công ty vốn đầu tư mạo hiểm riêng – Insignia Partners.

Ông nhìn thấy khối chỗ để tăng trưởng, với tổng vốn trên thị trường công nghệ khoảng 20 tỷ USD, so với 300 tỷ ở Ấn Độ, nơi GDP bình quân đầu người là 1.700USD, chỉ bằng không đầy một nửa con số 3.800 USD của Đông Nam Á. “Công nghệ của Đông Nam Á ít nhất phải là 100 tỷ USD – một cơ hội khổng lồ dành cho các loại hình khởi nghiệp và đầu tư mạo hiểm khác nhau.

Singapore đang thu hút các nhà đầu tư toàn cầu muốn sử dụng xứ này như là một căn cứ để đầu tư vào lĩnh vực công nghệ Đông Nam Á, chủ yếu là do pháp lý và chế độ thuế của đất nước, Tan nhận định. Singapore cũng thu hút các doanh nhân và các tài năng khác nhờ vào sự thuận lợi trong kinh doanh, chất lượng cuộc sống và trình độ văn hóa cao, ông nói thêm.

“Rất nhiều người Singapore được đào tạo tại Mỹ đang quay về,” Tan nói. Một số doanh nhân không phải bản xứ như Arroyo, một công dân Tây Ban Nha, đang chọn Singapore làm nơi thành lập công ty.

Là đối tác của Sequoia, Tan sống ở Silicon Valley, nơi phát triển mạnh với một hệ sinh thái các nhà đầu tư thiên thần, các doanh nhân trở thành nhà tư vấn, các nhà tư bản mạo hiểm, các luật sư và ngân hàng. Ông cho rằng Singapore cũng đang phát triển chóng vánh các chức năng hỗ trợ đó.

“Cách đây năm năm hầu như không có những thứ đó. Giờ đây chúng ta thấy một khối lượng quan trọng các nhà tư vấn và các nhà hỗ trợ,” Tan nói.

Một trong các thành tố quan trọng đó là không gian ươm trồng. Chính phủ Singapore cũng đã chủ động thúc đẩy việc này.

Năm 2011 Đại học quốc gia Singapore khởi động vườn ươm khởi nghiệp tên là Block 71 trong một toà nhà công nghiệp đã được cải tạo. Dùng tên con đường làm tên vườn, Block 71 thông qua một chiến lược 500 Startup, tương tự như vườn ươm đầu tiên năm trước của Silicon Valley.

Hiện nay Block 71 là một cụm bảy toà nhà tọa lạc trên một mảnh đất rộng 16.000m². Nó đang chứa 250 startup và 30 nhà tư vấn và nhà đầu tư mạo hiểm – làm cho nơi này trở thành một trong những nhóm khởi nghiệp lớn nhất thế giới.

Michael Yap, nhà tư bản mạo hiểm ở Block 71 từng làm việc ở văn phòng Thủ tướng Lý Hiển Long khi Block 71 khởi động, cho rằng người Singapore vẫn cần “nghĩ kỹ hơn” về cách thành phố thích ứng để thay đổi.

Ví dụ, nếu Indonesia – nền kinh tế lớn nhất vùng và là quê nhà của bốn “kỳ lân” – đẩy mạnh cải cách thân thiện với doanh nghiệp hơn, sẽ không biết được Singapore có thể duy trì được lợi thế như là một trung tâm vùng của doanh nhân và nhà đầu tư hay không.

“Chúng ta nên suy nghĩ về vai trò nào chúng ta có thể giữ trong các môi trường khác nhau để mọi người sẽ không bỏ quên Singapore và nhảy sang Indonesia,” Yap nói.

Khởi Thức (theo MTG/Nikkei)

Ý kiến của bạn về bài viết

Không có chức năng bình luận cho bài viết này