10:29 - 04/05/2018
TP.HCM: Làm gì để thu hút nhân tài thành công?
Quốc hội đã thông qua cơ chế đặc thù để TP.HCM phát triển.Mấu chốt thực hiện thành công cơ chế đặc thù chính là nguồn nhân lực chất lượng cao. Bởi như lý giải của lãnh đạo thành phố, đây là lợi thế cạnh tranh…
“Đừng nói hay mà hãy làm cho hay”
Chính sách thu hút nhân tài có từ nhiều năm trước nhưng xem ra không hiệu quả, nếu không muốn nói là thất bại. Cụ thể, năm 2014, TP.HCM là địa phương đi đầu có quyết sách thu hút nhân tài với mức lương lên đến 150 triệu đồng/tháng, nhưng sau nhiều năm, số lượng nhân tài thực sự chỉ đếm được trên đầu ngón tay. Vì sao vậy?
Trả lời câu hỏi này, ông Nguyễn Văn Dũng, lãnh đạo một công ty chuyên “săn đầu người”, có trụ sở ở TP.HCM, cho rằng do số lượng người được coi là “có tài thực sự” không nhiều. Nhân lực ngày nay đều có bằng cấp đầy đủ, nhưng đối tượng thực sự là chuyên gia, người có thực tài, đáp ứng yêu cầu lại không nhiều. Do đó, khâu yếu nhất lâu nay là khâu phát hiện, tuyển chọn và sử dụng cán bộ đủ đức, đủ tài, kế đến là môi trường làm việc còn quá nhiều bất cập.
Theo ông Dũng, thực tế có nhiều “cán bộ nguồn” ra nước ngoài học xong là về nước ngay, không hề ở lại học hỏi kinh nghiệm để có thể nâng cao nghiệp vụ. Trong khi những người được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm thực tiễn mà thiếu “bệ đỡ”, khi về nước muốn góp một phần nhỏ tài trí của mình vào công cuộc xây dựng, phát triển thành phố lại rất khó xin được việc. Cả khi họ có công trình khoa học hay muốn hợp tác với các cơ quan ban ngành, cũng thường bị ngó lơ.
“Nói ra thực tế trên để thấy công tác phát hiện và tìm kiếm người tài ở TP.HCM nói riêng, cả nước nói chung còn rất nhiều lỗ hổng. Nói thẳng là nói hay hơn làm”, ông Dũng khẳng định.
Câu chuyện của anh Bảo (một CEO của một tập đoàn nước ngoài có trụ sở ở TP.HCM) là một minh chứng.Tốt nghiệp trường ĐH Kinh tế với tấm bằng loại ưu, cùng truyền thống gia đình có cha mẹ là giáo viên, anh Bảo nộp đơn ở lại trường làm trợ giảng nhưng không được chấp nhận.Với quyết tâm cống hiến cho thành phố bằng tài năng của mình, sau gần một năm chạy vạy xin việc, anh Bảo cũng được nhận vào làm chuyên viên một sở.Thế nhưng, sau bốn năm cống hiến, anh nói mình không tin vào những gì trải qua là sự thật.Bởi cơ chế xin cho vẫn cứ thế thống trị.
“Lãnh đạo thích thì ưu ái, còn không thích, mình lại khốn khổ ở những buổi họp bình bầu. Ngoài ra, trong quá trình làm việc, khi nêu quan điểm cá nhân, đóng góp sáng kiến bị cho là tự cao, tự đại”, anh Bảo ngao ngán.
Vấn đề anh Bảo nêu, thực tế cũng đã được không ít các chuyên gia cảnh báo: “Thu hút nhân tài nghĩa là mình cần người tài, phải biết người ta cần gì, làm việc cho xã hội họ được cái gì?”. Ngoài ra, thu hút nghĩa là có sự thương lượng, tìm tiếng nói chung giữa cái ta cần và cái người ta có, chứ không thể bằng tuyên truyền kiểu “tay không bắt giặc” được”. Lâu nay, chúng ta nói trải thảm đỏ mời người tài, nhưng thực tế nhiều nơi, dưới trải thảm lại có đầy đinh và các thủ tục hành chính không cần thiết.Chính những cái đó khiến người tài chán nản.
Mong được thi thố công khai, minh bạch
Ông Dũng chia sẻ kinh nghiệm từ các nước khi tuyển người vào các vị trí quan trọng, họ thường áp dụng tiêu chí đánh giá qua chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ) để tuyển chọn nhân sự theo mong muốn. Theo ông, thành phố cũng nên bắt đầu làm quen “công nghệ mới” bổ sung hệ thống tuyển chọn nhân sự có tài theo thể thức tiến cử, tuyển chọn hiền tài công tâm và khoa học.
“Trong thực tiễn quản lý, nhất là ở tầm hoạch định chính sách, nhiều vấn đề phát sinh không có trong sách vở, các thông lệ.Vì thế, nếu chỉ biết dựa vào sách vở mà quên đi các chỉ số cơ bản như IQ và EQ, thì khó có khả năng đề xuất giải quyết những vấn đề bức xúc có tính đột phá”, ông Dũng kiến nghị.
Anh Trần Minh Huy, một viên chức ở quận Phú Nhuận, chia sẻ: “Thành phố muốn tìm được nhân tài phải tổ chức thi tuyển thì mới sòng phẳng và chọn ra được người có năng lực, bản lĩnh và chuyên môn cao!”. Theo Huy, để có đội ngũ kế thừa, các đơn vị nhà nước phải tạo cơ hội cho cán bộ, viên chức có năng lực được học tập, nâng cao trình độ. Các cơ quan nên tổ chức thi tuyển trong chính nội bộ cơ quan; đừng chọn lựa người đi đào tạo theo kiểu “người nhà”.
Nữ sinh viên năm cuối của trường ĐH Bách khoa TP.HCM Nguyễn Thu Hà cũng tâm sự, cô mừng vì thành phố đã đề ra nhiều đề án để thực hiện cơ chế đặc thù. Bản thân Hà quan tâm đến đề án thu hút sinh viên, chuyên gia, nhà khoa học, bởi đây là cơ hội cho các bạn sinh viên thể hiện tài năng, trí óc của mình.
Theo Thu Hà, khi đề án thu hút nhân tài được triển khai với tinh thần minh bạch, công khai thì chắc rằng sẽ kéo giảm tình trạng các bạn sinh viên giỏi, xuất sắc của các trường đua nhau chen chân vào các doanh nghiệp nước ngoài. Hiện, thu nhập và môi trường làm việc ở các doanh nghiệp nước ngoài có thể nói là vượt trội, giúp phát huy hết khả năng, nên đã đến lúc thành phố phải đưa ra phương án tuyển lựa và đãi ngộ hấp dẫn, mới thu hút họ được.
Giang Thanh – Đằng Giang (theo TGTT)
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này