13:32 - 05/09/2019
Thành công của Như và câu chuyện động viên từ ông Sáu
Ngọc Như bắt đầu bán khăn rằn từ năm 1 đại học (2012), tới 28/7/2015, ngày không thể quên đối với cô, vì là lần đầu biết tới trung tâm BSA và cuộc thi khởi nghiệp – giúp mình cất cánh.
Nỗi sợ lớn nhất của Như là không ai mua hàng, vì hồi đó sản phẩm còn đơn sơ, ô nhỏ, không tua rua. Có khăn tua rua thì khổ vải quá nhỏ, chỉ 40 x 160cm, chất liệu 60% cotton.
Ông Sáu (ông Lê Minh Hoan, bí thư Tỉnh uỷ Đồng Tháp) kể: “Trước khi biết đến dự án khởi nghiệp của Ngọc Như, làng nghề dệt khăn choàng Long Khánh A có tuổi gần trăm năm, nhưng tôi hết sức ray rứt khi biết giá một chiếc khăn chỉ vào khoảng 7.000 – 15.000 đồng”. Còn nhắc tới ông Sáu, lần đầu gặp tại cuộc thi Dự án khởi nghiệp 2016, người được Như trân quý như cha, chú, cô tâm sự: “Bác Sáu nói bạn phải nghĩ việc đang theo đuổi không phải duy nhất mình bạn làm. Người ta có thể bắt chước, làm sao khi người ta bắt chước thì các bạn đã chuyển sang một bước phát triển mới rồi”.
Và, từ câu khuyên nhủ của ông Sáu trong cuộc thi khởi nghiệp năm đó, mọi thứ thay đổi với Ngọc Như. Như bắt đầu ý thức rõ ràng hơn khi chọn lựa con đường kinh doanh khăn choàng từ làng nghề Long Khánh.
“Sản phẩm phải tốt, chưa tốt thì phải cải tiến”, Ngọc Như đang điều hành công ty TNHH Hoài Như, Đồng Tháp, nói: việc đầu tiên là chọn lọc chất liệu, tự tìm công thức nhuộm, tự quảng bá hàng và tính sơ sơ chi phí cho nghiên cứu sản phẩm mới, đã ngốn hết 200 triệu đồng.
Kiểm soát dòng tiền và tìm cơ hội bán hàng là việc khó, nhưng khó nhất là thay đổi ý thức cộng đồng bảo tồn làng nghề. Như khéo thuyết phục ba nghệ nhân trong làng ủng hộ ý tưởng làm mới sản phẩm, để đừng bỏ nghề và thuyết phục nhóm cộng sự trẻ tuổi kiên nhẫn chờ đợi, lắng nghe
thị trường, không nản khi mọi thứ còn yên ắng.
Từ một cô bé không biết gì về kỹ thuật, Ngọc Như len men theo những nghệ nhân cao tuổi, “học đạo” và cậy tới ông “Google”, rồi tự thử nghiệm từ cỏ cây hoa lá, chọn công thức, thử chất liệu… và điều chỉnh cách quản trị, phân quyền quản lý nhóm cho nghệ nhân kiểm soát mười khung cửi. Nay, công ty TNHH Hoài Như có thể ổn định sản xuất theo chuỗi phân phối và mức gia tăng có kiểm soát vài trăm sản phẩm mỗi tháng.
Ngọc Như nói: “May nhờ có bác Sáu không chỉ tạo điều kiện hỗ trợ về pháp lý, mà còn giúp cơ hội kết nối cung – cầu, quảng bá sản phẩm. Và nhờ đó biết được bác Nhơn ở Novaland, được đi học lớp MBA để biết cách quản trị từ những doanh nhân thành đạt!”.
Công ty TNHH Hoài Như vừa lập cách đây hai tháng ở TP Cao Lãnh, biết Đồng Tháp có trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp và khởi nghiệp (nguồn vốn 100 tỷ đồng) sẵn sàng hỗ trợ vốn và tư vấn chính sách tín dụng cho doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp nhỏ và vừa, thông qua quỹ Bảo lãnh tín dụng và hỗ trợ khởi nghiệp tỉnh… Tuy vậy, cô doanh nhân 9x (1994) nói rằng khi nào các nghiên cứu thành công mới tìm tới nguồn quỹ, còn bây giờ nghĩ tới những người từng hun đúc tinh thần khởi nghiệp, nên cô cố gắng tự lực vượt qua khó khăn.
Từng trải qua thời khắc “thua cuộc” của làng nghề, và cả cuộc cạnh tranh khốc liệt từ bắt chước tới mức gần như bị nuốt chửng bởi những người có vốn liếng lớn hơn vét sạch hàng mới, hoặc lôi kéo làng nghề về cách làm cũ. Nên có được ngày hôm nay, Như bảo: “Nhờ mọi người chỉ bảo mà mình sống sót tới giờ này. Mai mốt với dòng vải cotton và tơ tằm nhuộm tự nhiên để hoàn thiện kỹ thuật, chuẩn bị thị trường, trước khi đẩy mạnh kinh doanh vào năm 2020”.
Hoàng Lan (theo TGHN)
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này