17:29 - 16/08/2018
‘Nữ hoàng wafer’
Trong khi Silicon Valley đang cố gắng dẹp bớt nền văn hoá lập trình toàn nam và đưa nhiều phụ nữ hơn vào trong lĩnh vực này, châu Á có thể tự hào trưng một danh sách dài các doanh nhân công nghệ nữ – trong đó có một số tỷ phú tự lập.
Mỗi người trong số họ có một câu chuyện đáng ngưỡng mộ.
Trong số đó, trước tiên phải kể đến Doris Hsu, vốn xuất thân trong một cộng đồng làm nông nghèo ở Đài Loan, đang điều hành một công ty cung ứng bán dẫn hàng đầu thế giới. Là chủ tịch kiêm CEO GlobalWafers, Hsu, 56 tuổi, nói chuyện thật nhanh khi mô tả nỗi ám ảnh với hiệu quả. Bà bắt đầu một ngày của mình vào lúc 3 giờ 30 để trả lời các email khẩn. Bà ăn sáng ngay sau đó, đến văn phòng đúng giờ để chủ trì một cuộc họp video với nhân viên bên Mỹ vào khoảng 6 giờ 30.
“Tôi cố gắng hết sức để không trở thành một nút thắt cổ chai cho đội ngũ nhân viên của mình trên khắp thế giới”, Hsu nói lúc đang ở trụ sở chính của công ty tại Hsinchu Science Park, trung tâm công nghệ của Đài Loan. Quyết tâm như bà nói là một trong những lý do làm bà có biệt danh “Nữ hoàng wafer (tấm silicon vi mạch tích hợp)”.
GlobalWafers có thể không phải là một tên của gia đình, nhưng đóng một vai trò thiết yếu trong chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu – kiểm soát gần 20% thị trường trong việc sản xuất nền cơ bản để chế tạo chip. Giống như các đối thủ lớn hơn là Shi-Etsu Chemical và Sumco của Nhật, công ty cung ứng cho các nhà xây dựng chip hàng đầu của thế giới gồm Intel, Samsung Electronics và Taiwan Semiconductor Manufacturing.
Cách đây mười năm, công ty là một bộ phận bán dẫn nhỏ của công ty năng lượng mặt trời Mỹ – Trung Silicon.Hsu trở thành chủ tịch và CEO sau khi GlobalWafers tách ra khỏi Silicon vào tháng 10/2011, bà nhanh chóng gia nhập các liên minh lớn hơn.
Năm 2017, GlobalWafers doanh thu đạt 150% và lợi nhuận tăng 460% so với năm trước, nhờ mua lại các hãng Topsil Semiconductor Materials của Đan Mạch và SunEdison Semiconductor ở Mỹ vào năm 2016. Trước đó, bà đã mua lại một bộ phận của Covalent Materials của Nhật vào năm 2012. Những thương vụ này đưa công ty từ hạng 6 lên hạng 3 trong ngành.
Dưới sự lãnh đạo của bà, GlobalWafers ra công chúng năm 2015, niêm yết trên sở Giao dịch Đài Bắc. Từ đó, giá trị thị trường của công ty đã tăng lên gần mười lần. Hsu cho rằng để sáp nhập thành công phải biết giữ lấy nhân tài.“Chúng tôi đã không đưa bất kỳ ai từ Đài Loan đến các nhà máy ở hải ngoại mà chúng tôi đã mua lại.Điều quan trọng là tin cậy nhân viên địa phương khi hoạt động hàng ngày”.
Trần Bích (theo TGTT)
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này