Tăng lương gây thêm sức ép cho bài toán tăng năng suất lao động

Traphaco đã chủ động triển khai ứng dụng KHCN, nâng cao năng suất lao động với sự hỗ trợ của Viện năng suất VN.

Theo các chuyên gia VCCI, trong bối cảnh như hiện nay thì việc nâng cao năng suất lao động hướng tới phát triển bền vững là một trong những vấn đề sống còn mà các DN VN buộc phải làm.

Năng suất thấp vì đâu?

Theo ông Nguyễn Quang Vinh – Phó Tổng thư ký VCCI, tỉ lệ ứng dụng KHCN trong sản xuất của các DNVN hiện còn rất thấp.

Phần lớn các DN VN hiện chỉ chú trọng ứng dụng KHCN trong khâu bán hàng, tức là các DN sẵn sàng đầu tư KHCN để bán được hàng, còn không bán được hàng, có cho không công nghệ cho doanh nghiệp hoặc có ưu tiên, ưu đãi cũng không hiệu quả.

Ngay cả năng suất sử dụng đồng vốn của các DN VN cũng đang không hiệu quả. Ông Vinh ví dụ, để tạo ra 1 USD, các DN nhà nước cần 1,6 USD đầu vào. Trong khi đó, DN FDI chỉ mất 69 cent để tạo ra 1 USD. DN tư nhân lại không cần dùng nhiều tiền đến như vậy, chỉ mất có 43 cent để tạo ra 1 USD.

Việc quản trị DN, trong đó khả năng xác định tầm nhìn phát triển sản phẩm, thương hiệu và nâng cao khả năng cạnh tranh của DN VN đang yếu.

Đặc biệt, với các DNNVV thì lại càng yếu, đó cũng chính là nguyên nhân khiến cho năng suất nói chung và năng suất lao động của DN VN chưa tăng được.

Phát triển bền vững từ câu chuyện năng suất

Nhưng trên thực tế, không phải DN VN nào cũng có năng suất thấp. Đã có nhiều ví dụ cho thấy nhờ những nghiên cứu kỹ sản phẩm của đối thủ, tìm ra những điểm yếu trong sản phẩm của đối thủ để từ đó ứng dụng KHCN vào sản phẩm, xử lý các khuyết tật của sản phẩm đã giúp cho DN chẳng những có năng suất lao động cao mà khả năng cạnh tranh của sản phẩm của mình còn nâng thêm một bước.

Công ty bóng đèn phích nước Rạng đông là một ví dụ, nếu như trước đây các sản phẩm của Rạng Đông không thể cạnh tranh với hàng Trung Quốc, thì nay, qua nghiên cứu, phát hiện được các tính năng đặc biệt và khuyết tật của sản phẩm Trung Quốc, vì thế đã khơi thông được thế mạnh cho sản phẩm và tìm được đầu ra cho sản phẩm.

Một trường hợp khác là Công ty Traphaco, DN này đã chủ động triển khai ứng dụng KHCN, nâng cao năng suất lao động với sự hỗ trợ của Viện năng suất VN.

Theo đó, các quyết sách ảnh hưởng tới sự phát triển bền vững của DN được lãnh đạo DN này thực hiện nhanh hơn nhờ những báo cáo đã triển khai dự án Hệ thống chỉ số đánh giá hoạt động chính KPIs từ tháng 8/2013 – 8/2014 với sự hỗ trợ của Viện Năng suất Việt Nam.

Kết quả là các quyết sách của lãnh đạo cấp cao trong công ty thực hiện nhanh hơn khi có các báo cáo KPI (Chỉ số đánh giá thực hiện công việc, mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng).

Nhờ đó, động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm. Do vậy, năng suất, chất lượng đã tăng nên rõ rệt…

Rõ ràng, tăng năng suất và chất lượng chỉ có được khi DN sử dụng hiệu quả các nguồn lực, giảm lãng phí và giảm giá thành sản phẩm. Bởi đây là những yếu tố cấu thành quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của DN.

Vì vậy, việc áp dụng KHCN, nâng cao năng suất sẽ là điều quan trọng để DN vừa đảm bảo sự phát triển bền vững, vừa đáp ứng được các điều kiện mới trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh ngày nay.

Theo DĐDN

Ý kiến của bạn về bài viết

Không có chức năng bình luận cho bài viết này