Mekong connect – CEO forum 2015: Hiện thực hóa câu chuyện kết nối

Hơn 600 người tại Mekong connect – CEO forum 2015 hôm 4.9 không phải là con số thống kê khô khan. Một con số bất ngờ với những người am hiểu ĐBSCL – một khu vực vốn rất khó tập hợp, liên kết

Toàn cảnh hội nghị. Ảnh: Hoàng Lan

Hội trường hơn 600 người tại khách sạn Mường Thanh (Cần Thơ) chật kín. Họ là những doanh nhân, chuyên gia, nhà khoa học, cán bộ quản lý nhà nước, cùng nhau tề tựu với mong mỏi hình thành “con tàu Noah (Nô-ê)” của riêng mình trước cơn “đại hồng thuỷ” hội nhập.

TS Lê Đăng Doanh, t hành viên Ủy ban phát triển chính sách LHQ gợi ý: “ Năm 2015: Việt Nam có thể xuất khẩu đến 30 tỉ USD điện thoại của Samsung. Khoan mừng! IPAD sản xuất ở TQ, nhưng TQ chỉ được 15%, còn Apple được 85%. Và vì vậy với Samsung thì VN cũng chỉ được chừng 15%. Vì thế Việt Nam cần doanh nghiệp Việt Nam, cần nội lực của mình, mới có giá trị gia tăng cao”.

Nhưng nội lực ở đâu ra? Ở chính sự liên kết.

Câu chuyện liên kết âm ỉ hàng chục năm ở ĐBSCL và tiếp tục nóng hổi tại diễn đàn.

Nóng chuyện liên kết

Bà Phạm Thị Việt Nga, tổng giám đốc công ty CP Dược Hậu Giang nhận xét việc liên kết thực sự chưa khai thác hết tiềm năng, đặc biệt là với các ngành khác, địa phương khác.

Tại phiên thảo luận về tiêu thụ nông sản của diễn đàn, ông Nguyễn Minh Toại, gám đốc sở Công thương Cần Thơ “cướp” diễn đàn: “Tôi cũng là nông dân. Tôi biết cung ứng có nhiều điểm thắt: giá xuống doanh nghiệp không mua (hỏi thì doanh nghiệp nói giám đốc đi họp rồi). Giá lên thì nông dân bẻ kèo. Nông dân không đáp ứng tiêu chuẩn thì siêu thị không nhận, đủ chuẩn thì doanh nghiệp chỉ nhận 50kg trong khi người ta sản xuất 1 tấn. Chưa kể chuyện tiêu cực của nhân viên siêu thị…”

Ông Phan Chánh Dưỡng, chuyên gia về đầu tư và nông nghiệp nêu thực trạng: “Chuyện liên kết vùng được nói từ lâu. Ban chỉ đạo Tây Nam bộ cũng chăm lo chương trình này. Chương trình Fulbright nghiên cứu về 13 tỉnh thành, thì thấy rằng cứ hô hào liên kết, nhưng bài toán về lợi ích trong liên kết là không có. Sau hội nghị về mạnh ai nấy làm…”

Bà Nga hy vọng “thành của quả diễn đàn là sự liên kết”…

Vậy liên kết như thế nào đây?

Bà Nguyễn Thanh Hà, phó Giám đốc chợ nông sản Thủ Đức cũng cho rằng liên kết là vấn đề hàng đầu. Bà gợi ý: “Nông dân có thể liên kết hình thành hợp tác xã để có thể sản xuất sản lượng nhiều và chất lượng. Liên kết được thì chỉ ở khâu vận tải cũng giảm được chi phí, thay vì mỗi nhà một xe tải, liên kết được thi một xe tải chở được cho nhiều nhà. Giảm được chi phí thì cũng chủ động được giá cả”.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, chủ tịch CLB Doanh nghiệp Dẫn đầu LBC gợi ý: “Đầu tiên phải có sự dấn thân, chúng ta phải cùng ngồi lại với nhau, để chia sẻ sự hiểu biết. Trong liên kết, chẳng hạn, AEC, TPP, nguyên tắc cơ bản là không ai cho không điều gì, mà phải trả giá. Cho nên phải ngồi lại với nhau. Tư duy cần thay đổi, và có sự thay đổi trong quản trị, thì mới ngồi lại với nhau được.”

Ông Phạm Minh Thiện, phó giám đốc DNTN Cỏ May nhìn nhận: “Bản chất của liên kết là lợi ích, nên cần có những kiến trúc sư lợi ích, phải thiết kế lợi ích trong liên kết. Chẳng hạn, trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi, nếu bà con liên kết với nhau đẩy tổng đàn lên cao thay vì làm riêng lẻ mỗi hộ vài con, thì Cỏ May giảm giá thức ăn 40.000đ/bao. Như vậy, thức ăn đầu vào rẻ vì có liên kết. Các hãng sản xuất nhìn vào đơn hàng lớn, thì bán giá khác. Nếu có nhu cầu nhập nguyên liệu lớn, khi có đơn hàng lớn, thì giá nhập tốt. Vậy nếu không phải một mình mà 5- 3 đơn vị liên kết lại, đặt một đơn hàng lớn, thì giá chắc chắn thấp hơn”.

Con tàu Noah

Sẽ không có chuyện, hội nghị xong rồi thôi, như chuyện ông Phan Chánh Dưỡng từng chứng kiến. Ngay tại diễn đàn, nhiều câu chuyện liên kết được xúc tiến.

Chẳng hạn, bà Hà cam kết sẽ hợp tác với ông Bùi Văn Ngọ trong việc xây dựng quầy hàng mẫu ở ở chợ cho ĐBSCL.

Ông Nguyễn Lâm Viên, tổng giám đốc công ty cổ phần Vinamit mở ngỏ khả năng hợp tác khi ông Phan Kim Sa, phó giám đốc sở Công thương Đồng Tháp đặt vấn đề liệu Vinamit có thể hỗ trợ mở rộng thị trường cho những doanh nghiệp nhỏ của Đồng Tháp sắp đầu tư sấy xoài, mít, sen, khoai lang.

Ông Nguyễn Ngọc Hoà, Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op tỏ ra “rất mừng” vì ông “đang tìm nguồn hàng mà chúng tôi kiểm soát được chất lượng” trong khi ông Nguyễn Thanh Bình , giám đốc ngành lương thực – thực phẩm công ty ADC có gạo kiểm soát được tiêu chuẩn “nhưng muốn vào chỗ anh Hòa rất khó”. Ông Hòa nói: “Gặp nhau qua hội nghị này, chúng tôi sẵn sàng hợp tác”.

Ngay tại diễn đàn, một tổ chức mới hình thành đảm bảo cho câu chuyện liên kết “nối dài”: câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu – LBC Mekong với 23 thành viên.

Bà Phạm Thị Việt Nga, người từng nhiều năm sinh hoạt tại LBC Việt Nam chia sẻ: “LBC hay hội Hàng VNCLC là môi trường để người ta học lẫn nhau. Ở trong Hội, tôi học được nhiều thức. Cùng nhau nâng nhau lên để Mekong tự hào. Liên kết với nhau thì đủ sức phát triển.”

Trong nhiều năm qua, LBC thực sự là một diễn đàn thông qua đó các thành viên cùng chia sẻ, hợp tác và phát triển tiềm lực kinh tế của doanh nghiệp trong nước và vươn ra cả quốc tế.

Những chia sẻ hết sức cụ thể, những “ case studies” về tìm người và giữ người, những bí quyết thành công trong giai đoạn hội nhập mới từ những doanh nghiệp thành công ngay tại Mekong connect – CEO forum 2015, đã từng là những sinh hoạt thường xuyên của LBC. Và từ nay những sinh hoạt này sẽ thường xuyên đến với LBC Mekong… Con tàu Noah của ĐBSCL đã hình thành…

Thanh Trúc

Ý kiến của bạn về bài viết

Không có chức năng bình luận cho bài viết này