Lên trời du lịch vẫn đủ đồ xài

Phối cảnh khách sạn trong vũ trụ của hãng Orbital Assembly. Sớm nhất là năm 2025, con người có thể du lịch và ở lại trong vũ trụ. Ảnh: Orbital Assembly.

Cuộc đua sản xuất hàng tiêu dùng cho các trạm vũ trụ hay khách sạn không gian đã thực sự bắt đầu sau khi các chuyến bay du lịch không gian đầu tiên được thực hiện.

Nhưng thật ra cuộc đua này đã hình thành từ nhiều thập niên trước, khi các tập đoàn lớn và nhiều nước xem không gian như là một công cụ tiếp thị hữu hiệu cho sản phẩm và dịch vụ của mình.

Hàng thiết yếu trên vũ trụ

Phi thuyền đưa Wakata lên Trạm vũ trụ quốc tế (ISS) được phóng hôm 6/10/2022. Trong sáu tháng trên ISS, Wakata sẽ được dùng thử các sản phẩm được đưa lên không gian trong các chuyến bay sau đó.

Từ 2020 đến nay, Cơ quan không gian JAXA của Nhật Bản đã nhận được gần 100 đề nghị gửi các vật dụng sinh hoạt dành cho du hành vũ trụ. Cuối cùng, JAXA đã chọn hợp tác với chín công ty Nhật Bản để sản xuất chín mặt hàng thiết yếu cho sinh hoạt thường ngày của các phi hành gia và khách du lịch vũ trụ trong tương lai.

Chi phí khổng lồ cho việc vận chuyển các nguồn cung cấp lên vũ trụ và tình trạng nước cứ bay lơ lửng trong tình trạng không trọng lực khiến việc sử dụng nước rất hạn chế. ISS không có vòi hoa sen hay bồn tắm. Các phi hành gia không thể gội đầu hay rửa mặt bằng nước như ở mặt đất.

Khi cần đánh răng trong không gian, các phi hành gia thường phải nuốt luôn nước và kem đánh răng. Vì thế, hãng sản xuất hàng tiêu dùng Lion đã phát minh ra loại kem dạng bọt, giúp làm sạch khoang miệng và không cần nước để súc miệng.

Các phi hành gia ISS mặc những bộ quần áo giống nhau mỗi ngày, vì trạm không có máy giặt. Quần áo thấm mồ hôi chỉ cần được phơi khô và mặc lại. Đây là cơ hội cho các thử nghiệm của hãng Kao. Hãng mỹ phẩm sẽ cung cấp hai loại khăn trải giường có tác dụng làm sạch quần áo và tóc. Mandom, một nhà sản xuất các sản phẩm chăm sóc cá nhân, sẽ cung cấp khăn lau cơ thể thay cho tắm gội.

Trong môi trường không trọng lực, khi làm việc các phi hành gia thường phải móc chân vào một điểm nào đó để cố định cơ thể, để không bay lơ lửng. Vì thế, quần áo hay vớ nhanh mòn hoặc dễ rách hơn. Hãng sản xuất đồ lót Wacoal đưa ra loại vớ đặc biệt, trong khi hãng sản xuất đồ ngoài trời Snow Peak lại thiết kế quần áo có độ bền hơn.

Nhưng JAXA không chỉ dừng lại ở các mặt hàng tiêu dùng trong vũ trụ. Cơ quan này đang hợp tác với các hãng xe Toyota, Honda và các hãng Nhật khác phát triển loại xe mà con người có thể lái dễ dàng trên Mặt trăng. Loại xe này sẽ được triển khai trong chương trình Artemis do Cơ quan hàng không và vũ trụ Mỹ (NASA) khởi xướng, nhằm đưa con người trở lại Mặt trăng một lần nữa và cả sao Hỏa.

Trạm không gian quốc tế ISS sẽ là nơi nhà du hành vũ trụ Koichi Kawata kiểm nghiệm độ bền và tiện lợi của các mặt hàng thiết yếu trong vũ trụ do các doanh nghiệp Nhật Bản sản xuất. Ảnh: Reuters.

Hành trình hơn 50 năm

Năm 1969, người Mỹ đổ bộ lên Mặt trăng bằng phi thuyền Apolo 11. Nhưng hơn 20 năm sau, tiếp thị không gian – space marketing – mới hình thành. Mà người Nga lại tiên phong bởi lúc đó họ cần tiền sau khi Liên Xô tan rã.

Năm 1991, đài Tokyo Broadcasting Systems (TBS) của Nhật Bản chi 11 triệu đô la để đưa nhà báo Akiyama Toyohiro lên trạm Mir (Hòa Bình) của Nga thực hiện các phóng sự trực tiếp trên không gian nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập TBS.

Năm 1996, Pepsi trả 5 triệu đô la cho Nga để đưa bản sao một lon Pepsi khổng lồ lên cạnh trạm Mir. Tiếp đó, Mir trở thành bối cảnh cho một TVC của hãng sữa Tnuva từ Israel. Đây là quảng cáo thương mại đầu tiên được quay trong không gian.

Năm 2000, Pizza Hut đặt logo của mình trên một tên lửa Proton của Nga đưa lên ISS. Một năm sau đó, với sự hợp tác của các nhà khoa học thực phẩm và chương trình không gian của Nga, Pizza Hut trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử giao một chiếc pizza mới nướng trong hộp hút chân không lên trạm ISS.

Khi đầu tư hơn 500 triệu đô la vào các sáng kiến và nghiên cứu ngành tiếp thị mới, Pizza Hut còn tự định vị mình ở vị trí cao hơn với thông điệp “cung cấp thực phẩm chất lượng đến mọi nơi trên thế giới và trên toàn vũ trụ” – Cathy Hackl viết trong “Space Marketing: Explore The Past, Present And Future”.

Không chỉ các doanh nghiệp, nhiều nước đã sử dụng không gian để quảng bá hình ảnh đất nước và hàng hóa của họ. Năm 2008, một phi hành gia Hàn Quốc bay vào vũ trụ cùng với món kim chi. Trên phi thuyền Thần Châu 11, năm 2016 phi hành đoàn Trung Quốc đã mang hơn 100 loại thực phẩm và đồ uống bao gồm khô bò, thịt heo xé sợi xốt tỏi, táo đóng hộp, đậu hũ cay Tứ Xuyên, xúc xích gà và trà chanh.

Ấn Độ dự định xây dựng trạm vũ trụ riêng Gaganyaan của mình trong năm 2022 này, nhưng vì một số lý do nên dời lại đến năm 2024. Hai món ngon “quốc hồn quốc túy” là biryani và khichdi nấu bằng gạo, đậu, bơ sữa và gia vị sẽ có trong thực đơn của các nhà du hành vũ trụ.

Thái Lan không nằm trong số các quốc gia đã đưa người lên vũ trụ, nhưng tháng 7.2018 nước này đưa sầu riêng lên vũ trụ bằng tên lửa trong dự án nhằm tạo ra đồ ăn Thái phù hợp trong du lịch vũ trụ. Sầu riêng nướng được đưa lên không gian trong năm phút trước khi trở lại Trái Đất. Các nhà khoa học sẽ xem xét liệu món ăn có bất kỳ thay đổi nào về mặt kết cấu hay mùi vị hay không. Bước tiếp theo của người Thái là thử nghiệm với món hủ tiếu xào padthai và xôi xoài. Họ nhấn mạnh: “Đây là chiêu thức marketing cho thực phẩm Thái Lan”.

Hãng mỹ phẩm Estee Lauder đã trả cho NASA 128.000 đô la để chụp serum dưỡng da với bối cảnh nền là Trái đất nhìn từ không gian. Ảnh: NASA.

“Quảng cáo từ trên cao” thời Covid

Giữa các đợt dịch dồn dập trong năm 2021, nhà khoa học Krisit Niehaus của tập đoàn hàng tiêu dùng Procter & Gamble (P&G) cùng các nhà khoa học NASA nghiên cứu tạo ra bột giặt Tide có thể tự tiêu hủy hoàn toàn trong vũ trụ.

Khi số người xuất hiện trên đường phố ít hơn và thói quen mua sắm bị dịch bệnh tác động, các thương hiệu đã tiết kiệm ngân sách và giảm thiểu các loại hình quảng cáo có chi phí cao. Đó là thời điểm lý tưởng để các thương hiệu nhìn lại cách chi tiêu hữu hiệu. Toshiba, Red Bull, Under Armour và Estée Lauder cùng nhiều thương hiệu khác đang tìm cách quảng bá và định vị sản phẩm của họ vượt ra khỏi bầu khí quyển của Trái đất.

Estée Lauder đã thực hiện “một bước nhỏ cho thương hiệu của mình và bước nhảy vọt cho toàn thể các thương hiệu” – vẫn lời của Cathy Hackl. Theo đài phát thanh NPR, thương hiệu mỹ phẩm này đã trả cho các phi hành gia 17.500 đô la/giờ để họ chụp ảnh và quay phim về loại serum dưỡng da của hãng trên trạm ISS với hình ảnh Trái đất làm bối cảnh nền. Tổng chi phí Estée Lauder phải trả là 128.000 đô la. Từ 2019 NASA cho phép phi hành đoàn trên ISS có 90 giờ dành cho các hoạt động thương mại và tiếp thị như thế này.

Chúng ta sẽ tự hỏi đâu là tương lai cho tiếp thị không gian? Với hàng hóa thông thường chúng ta đang sử dụng và cả hàng tiêu dùng trên vũ trụ.

Con người khám phá không gian hơn 50 năm về trước, nhưng tiếp thị không gian chỉ được hình thành sau khi Pepsi đưa hình mẫu lon Pepsi khổng lồ lên không gian gần trạm Mir của Nga. Ảnh: Getty Images.

Theo một báo cáo của Bank of America Merrill Lynch công bố năm 2017, ngành công nghệ vũ trụ có thể đạt giá trị 2.700 tỷ đô la vào năm 2030. Doanh nghiệp và các thương hiệu có tư duy hướng về tương lai có thể nhận ra cơ hội và khám phá những cách thức mà luật định hiện thời cho phép để cất cánh.

Cathy Hackl mơ tưởng rằng: “Doanh nghiệp sẽ có cơ hội tự nhìn lại chính mình và sản phẩm của họ, cùng với cách họ quảng bá sản phẩm và dịch vụ của họ bên ngoài ranh giới vật lý của Trái đất – nơi con người đang sinh sống.

Tiếp thị không gian đòi hỏi những trải nghiệm và cuộc gặp gỡ độc đáo mà các tập đoàn gạo cội hay các thế hệ trước chưa hình dung. Tiếp thị không gian vượt lên trên và vượt ra ngoài các kế hoạch tiếp thị thông thường của bất kỳ doanh nghiệp nào và kết nối với người tiêu dùng mục tiêu thông qua trí tưởng tượng, sự mê hoặc và cả tương lai trong tầm tay”.

Và bất kỳ ai trong chúng ta, mỗi khi nhìn lên trời, trong muôn vàn sao lung linh và mặt trăng sáng tròn, chúng ta sẽ thấy một vài hay nhiều thương hiệu lấp lánh…

Ricky Hồ (theo TGHN)

Ý kiến của bạn về bài viết

Không có chức năng bình luận cho bài viết này