Alain Goudsmet: Làm gì để chuyển dịch năng lực lãnh đạo?
Tin mới
11:38
Thuỷ điện miền Bắc và Bắc Trung bộ đón ‘mưa vàng’
11:35
Thị trường bất động sản TP.HCM bắt đầu khởi sắc?
11:24
‘Bữa tiệc’ của đồng USD vẫn chưa kết thúc
11:09
Quảng Ngãi: Nông dân ngán ngẩm với chuối ‘tiến vua’
11:00
Mỹ – Trung và cuộc chiến vi mạch không có đường lùi
10:41
Hàng không, du lịch vào cao điểm hè
16:21
EVN phải có kịch bản điều tiết cắt giảm điện công bằng
16:06
Bị cắt điện liên tục, doanh nghiệp cảng và logistics ‘kêu cứu’
15:55
Chứng khoán hồi phục, cổ phiếu Novaland vẫn liên tục bị bán giải chấp
15:50
Thiếu điện đã được cảnh báo từ trước khi diễn ra dịch Covid-19
15:16
Hàng loạt hồ thủy điện về mực nước chết
16:17
Xuất khẩu cà phê của Việt Nam có thể đạt mức kỷ lục mới
16:13
Lo giá vé máy bay ảnh hưởng đến du lịch hè
16:09
VPBank giảm lãi suất tiền gửi dài hạn còn 6,5%/năm
15:54
Startup Ấn Độ – EV River huy động thành công 15 triệu USD
15:45
Nhiều ‘ông lớn’ FDI chọn Việt Nam là thị trường trọng điểm
15:40
Chuyển động mới tại YeaH1
12:02
Chính phủ yêu cầu giảm 50% phí trước bạ với ôtô trong nước
11:48
Nếu hành dân và doanh nghiệp sẽ bị thu hồi giấy phép đăng kiểm
10:42
Trung Quốc sắp tung ra gói giải cứu bất động sản mới?
Bản tin thị trường
16:30
Việt Nam gia hạn thời gian điều tra CBPG với cáp thép dự ứng lực của 3 quốc gia
15:44
Úc đề xuất không áp thuế CBPG với amoni nitrat Việt Nam
10:32
8 xu hướng thị trường thực phẩm qua Thaifex 2023
11:16
Các hãng xe Nhật tăng cường tuyển dụng kỹ sư phần mềm cho nhu cầu xe điện
11:13
Thái Lan quyết giữ vững vị thế nước xuất khẩu sầu riêng hàng đầu thế giới
11:06
USD bị bán tháo, vàng tăng mạnh
12:16
Giá vàng SJC lại vượt mốc 67 triệu đồng/lượng
10:03
‘Ba chìa khóa đầu tư nhượng quyền thành công’
15:34
Rủi ro khi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc tăng cao
17:01
‘Bánh tráng không nhúng nước’ gây ấn tượng mạnh tại Thaifex 2023
14:51
Nhiều tín hiệu tích cực từ Thaifex 2023 cho doanh nghiệp Việt
15:20
Những hình ảnh DN HVNCLC chào hàng tại Thaifex 2023
15:17
Hội DN HVNCLC tổ chức chuỗi xúc tiến thương mại tại Thaifex Anuga 2023
10:57
Giá vàng thế giới đột ngột tăng mạnh
16:10
Trung Quốc giảm mua chuối, Hoàng Anh Gia Lai ‘hụt lãi’
16:03
Mỹ gia hạn điều tra phòng vệ thương mại với 2 sản phẩm của Việt Nam
22:48
Hội chợ xuất khẩu TP.HCM sớm lấp đầy 250 gian hàng
10:21
USD rớt giá, vàng tăng mạnh
15:44
‘Nông đặc sản vùng miền’ tụ hội ở Gigamall
15:12
Vàng SJC ‘lặng sóng’ trước biến động của giá thế giới
  • Trong nước
    • Cà phê sáng
    • Đời sống
  • Thế giới
    • Tin tức
    • Thương mại
    • Môi trường
  • Kinh doanh
    • Góc nhìn
    • Doanh nghiệp
    • Tài chính
    • Thông tin doanh nghiệp
  • Thị trường
    • Tiếp thị
    • Tiêu dùng
    • Công nghệ
    • Ứng viên HVNCLC
  • Nông nghiệp
    • Mekong Connect
    • Chuẩn hội nhập
    • Xuất nhập khẩu
  • Phát triển bền vững
    • Mekong Connect
  • Lối sống
    • Sức khỏe – Y tế
    • Văn hóa – Giáo dục
    • Ẩm thực – Du lịch
    • An toàn thực phẩm
  • Video
Trang chủ Kinh doanhDoanh nghiệp
2023/06/10 - 12:11:47 PM

11:36 - 19/05/2019

Alain Goudsmet: Làm gì để chuyển dịch năng lực lãnh đạo?

Chuyện kể rằng, có chú ngựa con, dây cương của chú chỉ gá nhẹ lên hàng rào, không hề cột lại, và chú vẫn cứ đứng đó mãi mà không chạy đi.Phải chăng chú không biết CÁCH CHẠY? Không phải thế, điều mà chú không biết là CẦN CHẠY.

  • Chìa khóa kích hoạt tăng trưởng cho lãnh đạo doanh…
  • Chân dung ‘thủ tướng tương lai’ của Singapore: thế hệ…
  • Công nghiệp 4.0 ‘đòi hỏi sự khác biệt’, trước hết…

Alain Goudsmet và ba trục của tiềm năng con người: chỉ số cảm xúc, chỉ số thông minh và chỉ số thể lý.

Alain Goudsmet – một “huấn luyện viên” lão luyện trong lĩnh vực xây dựng và phát triển năng lực cá nhân, đã bắt đầu câu chuyện mà ông chia sẻ với các lãnh đạo của LBC như thế. Giúp cho người tham dự hiểu rõ sự khác biệt giữa huấn luyện và (giúp) chuyển dịch năng lực, giữa quản lý và lãnh đạo, ông phân tích sâu nội hàm của từng vị trí và gợi ý những điều mà người huấn luyện viên (coach) cần làm để giúp biến đổi các ông bà chủ, nhà quản lý thành những nhà lãnh đạo, tạo cảm hứng, tạo niềm tin dẫn dắt đội ngũ đạt đến thành công. Thật thế, nếu như việc trang bị kỹ năng để chú ngựa biết “cách chạy” là nhiệm vụ của các “trainer” – thầy dạy, thì việc giúp con ngựa biết sử dụng tốt nhất kỹ năng chuyên môn để đạt cho đúng mục đích chính là yêu cầu của công việc của các “coach” – huấn luyện viên. Một ví dụ khác, việc dạy cho một ai đó thông thạo một ngoại ngữ, như là một kỹ năng mới mẻ hoàn toàn, là việc của trainer – họ đã “du nhập” các giá trị từ bên ngoài vào chính học viên đó. Còn coach thì phải làm sao cho chính con người sử dụng tốt nhất ngôn ngữ mà họ đã có kỹ năng thuần thục để phô diễn, trình bày tất cả kỹ năng đã có. Bằng cách trang bị sự tự tin cho người được huấn luyện, bạn phát huy một con người thể hiện được năng lực sẵn có của mình một cách tích cực nhất – Inside –out!

Alain Goudsmet, HLV xây dựng và phát triển tiềm lực cá nhân.

Bí quyết của người coach?

Các công ty lớn thường sẽ thuê coach từ bên ngoài, thậm chí họ có thể thuê coach cho từng thành viên của Ban điều hành của họ, và quá trình coaching thậm chí kéo dài vài năm theo suốt nhiệm kỳ của thành viên ban điều hành đó. Từng cặp huấn luyện viên và người được huấn luyện, cứ thế đồng hành với nhau trong công việc (dĩ nhiên, có cả hình thức coach cho cuộc sống riêng tư, nhưng đó không phải là chủ đề chính của bài viết này), họ gặp nhau không định kỳ, đôi tháng một lần hoặc trao đổi qua điện thoại thư từ, và người huấn luyện viên sẽ không phải là bảo người kia phải làm thế này thế khác, mà sẽ phân tích nếu làm thế này thì sẽ đi đến đâu, làm thế khác sẽ đi đến đâu… Quyết định cuối cùng sẽ là ở người được coach.

Người coach giỏi cũng sẽ trao cho “học trò” năng lực đi coach cho những cộng sự khác. Từ những kỹ năng của công việc hôm nay, tổ chức, điều hành, lên kế hoạch… anh nâng cao một cấp, đưa ra tầm nhìn, cảm hứng và kết nối các nguồn lực, khả năng của nhà quản lý được tăng thêm nhiều mở hướng về tương lai. Không chỉ đơn giản làm một cấp trên đơn thuần, chỉ đưa ra các mệnh lệnh hành chính, anh ta trở thành người khích lệ tinh thần cho nhân viên, trao quyền, trao sự tin cậy với cung cách đã hoàn toàn thay đổi, lối suy nghĩ cũng đổi khác. Đó, chính là anh quản lý trong tay được “nguồn năng lượng” của tổ chức, chứ không còn là “quản lý công việc” của tổ chức.  Nghệ thuật quản lý nguồn năng lượng một cách uyển chuyển và phù hợp sẽ giúp cho người lãnh đạo phát huy được tốt nhất các nguồn lực của tổ chức, thậm chí, họ có thể “viết ra” được cả một câu chuyện về phát triển cho tổ chức mình.

Bí quyết của nhà lãnh đạo không phải là nói những điều cao siêu, thật to tát khó hiểu mà trái lại, theo Alain, có ba điều là bí quyết theo ông: thể hiện ý tưởng hay điều mình nói thật đơn giản, dễ hình dung và dễ truyền đạt thông suốt trong nội bộ. Từ đó, ai cũng có thể thấy rõ các nguồn năng lượng của đơn vị đang đi về đâu, theo hướng nào. Điều này nhắc vai trò quan trọng của công tác “tiếp thị nội bộ” – internal marketing.

Alain kể, trong công việc coach của ông, cũng là cơ hội đi khắp các châu lục theo chân các khách hàng của mình, ông luôn thấy ấn tượng với nhiều tập đoàn đã dành cả một không  gian tiếp đón rộng lớn chỉ để đưa lên tường các hình ảnh, thông tin cho ba giai đoạn: quá khứ, hiện tại và tương lai. Thật trực quan để nhân viên dù mới hay cũ hiểu rõ mình từ đâu đến, mình đang ở đâu và mình cần đi đến đâu.  Một yếu tố kỹ thuật luôn được ẩn chứa dưới những thông điệp chuyên nghiệp nhất: ngay cả đối với tương lai, chúng ta cũng phải thể hiện đầy đủ cả ba góc nhìn về tương lai: Một “tầm nhìn” – vision cho tương lai dài hạn; một “khát vọng” – ambition cho tương lai trung hạn hai đến ba năm; và một “danh sách ưu tiên” – priorities cho tương lai ngắn hạn. Bài học hội nhập nhân viên tân tuyển của các tập đoàn lớn luôn bắt đầu với bản trình chiếu về “ba chiều tương lai” như thế.

Chính từ tương lai mong muốn đó – câu trả lời cho câu hỏi  “chúng ta đi đâu”, người coach chính là người dẫn chuyện cho các cảm nhận của hiện tại để trả lời tiếp câu hỏi “tại sao”, và đến một mức độ chi tiết hơn là câu hỏi “bằng cách nào”. Chúng ta hãy dừng lại ở sự chuyển tiếp này. Phần trên chính là công việc của người lãnh đạo, của năng lực lãnh đạo – leadership, người lãnh đạo phải đứng ra nhận lấy trách nhiệm trình bày và giải thích về mối liên kết hiện tại – tương lai; và từ câu hỏi “bằng cách nào”, cái câu hỏi mà chúng ta phải triển khai các quy trình công việc cụ thể để giải quyết, chính là phần việc của nhà quản lý, của công tác quản trị – management. Người quản lý chính là người cung cấp đủ nguồn lực cũng như tham gia trực tiếp vào quá trình giải đáp các câu hỏi ở mức vi mô nhất: ai làm, khi nào, và làm điều gì.

Kinh nghiêm thực tế đã đưa ra một “con số 3 thần kỳ” trong chuỗi phân tích chi tiết đó: mỗi vấn đề đặt ra, chỉ nên khai triển thành ba vấn đề con hay ba mục tiêu, ba giải pháp tiếp theo, đó chính là con số tối ưu để chúng ta có thể kiểm soát và thực hiện được công việc. Đây có thể xem như một “mẹo” nhỏ mà Alain chia sẽ, nhưng giá trị của nó sẽ không hề nhỏ nếu chúng ta lưu tâm vận dụng.

Kết luận phần trình bày của mình, Alain đưa ra định nghĩa tối giản về quá trình/công việc chuyển dịch năng lực lãnh đạo: đây chính là quá trình tạo chuyển biến từ các sự kiện để trở thành kinh nghiệm (thực tế). Từ các sự việc đã xảy ra, các dữ liệu, các dự án của quá khứ mà chuyển thành việc học tập từ các sự việc này, trưởng thành lên và không ngừng cải thiện là phải trải qua một giai đoạn “gồng mình, căng sức” tự tạo áp lực, diễn giải, lắng nghe các phản hồi mà biến thành sức mạnh ở mức cao hơn. Đó là thách thức của quá trình giúp chuyển dịch năng lực lãnh đạo để giúp người quản lý – boss trở thành một người lãnh đạo – leader thực thụ?

Phan Nhơn (theo TGHN)

Có thể bạn quan tâm

Tước danh hiệu Hàng VN chất lượng cao với Asanzo

Lưỡi hái ‘kinh doanh trái phép’ bao giờ thôi lơ lửng?

Rút giấy phép bán hàng đa cấp của công ty Bông Sen Vàng

‘Thương hiệu cá nhân’ đang trỗi dậy trên toàn cầu

Nông trường Lam Sơn được định giá hơn 33,5 tỷ đồng

Ý kiến của bạn về bài viết

Không có chức năng bình luận cho bài viết này

Tags:Alain Goudsmetnăng lực cá nhânnăng lực lãnh đạo

Tin khác

Bị cắt điện liên tục, doanh nghiệp cảng và logistics ‘kêu cứu’

Bị cắt điện liên tục, doanh nghiệp cảng và logistics ‘kêu cứu’

Nhiều ‘ông lớn’ FDI chọn Việt Nam là thị trường trọng điểm

Nhiều ‘ông lớn’ FDI chọn Việt Nam là thị trường trọng điểm

Chuyển động mới tại YeaH1

Chuyển động mới tại YeaH1

‘Giải cứu’ doanh nghiệp cũng phải gấp như cứu hoả

VARS: Chỉ 43% doanh nghiệp bất động sản ‘sống sót’ trong 2023

Hàng không hồi phục, doanh nghiệp dần thoát lỗ

Doanh nghiệp ngành gỗ lao đao

Doanh nghiệp lo đơn hàng 1, sợ thủ tục hành chính 10

Doanh nghiệp
Bị cắt điện liên tục, doanh nghiệp cảng và logistics ‘kêu cứu’

Bị cắt điện liên tục, doanh nghiệp cảng và logistics ‘kêu cứu’

Nhiều ‘ông lớn’ FDI chọn Việt Nam là thị trường trọng điểm

Nhiều ‘ông lớn’ FDI chọn Việt Nam là thị trường trọng điểm

Chuyển động mới tại YeaH1

Chuyển động mới tại YeaH1

Đơn hàng giảm kéo chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp đi xuống

Đơn hàng giảm kéo chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp đi xuống

Góc nhìn
Chủ tịch UBND TP.HCM: Giá trị cốt lõi của nghị quyết là ‘khai thông nguồn lực’

Chủ tịch UBND TP.HCM: Giá trị cốt lõi của nghị quyết là ‘khai thông nguồn lực’

Đô thị lớn như TP.HCM không thể ‘khoác chiếc áo’ như các địa phương khác

Đô thị lớn như TP.HCM không thể ‘khoác chiếc áo’ như các địa phương khác

Giai đoạn ‘lột xác’ của mặt bằng bán lẻ

Giai đoạn ‘lột xác’ của mặt bằng bán lẻ

‘Doanh nghiệp đang rất khó khăn và vẫn tiếp tục khó khăn’

‘Doanh nghiệp đang rất khó khăn và vẫn tiếp tục khó khăn’

Tài chính
‘Bữa tiệc’ của đồng USD vẫn chưa kết thúc

‘Bữa tiệc’ của đồng USD vẫn chưa kết thúc

Chứng khoán hồi phục, cổ phiếu Novaland vẫn liên tục bị bán giải chấp

Chứng khoán hồi phục, cổ phiếu Novaland vẫn liên tục bị bán giải chấp

VPBank giảm lãi suất tiền gửi dài hạn còn 6,5%/năm

VPBank giảm lãi suất tiền gửi dài hạn còn 6,5%/năm

Doanh nghiệp bất động sản cần chuẩn bị thêm kịch bản rủi ro

Doanh nghiệp bất động sản cần chuẩn bị thêm kịch bản rủi ro

Thông tin doanh nghiệp
Hoa Doanh Foods ra mắt diện mạo mới cho bộ sản phẩm Viên Hoa Doanh

Hoa Doanh Foods ra mắt diện mạo mới cho bộ sản phẩm Viên Hoa Doanh

Điểm qua top 3 tác dụng nổi bật của yến sào Khánh Hòa cho trẻ em

Điểm qua top 3 tác dụng nổi bật của yến sào Khánh Hòa cho trẻ em

Nước đào nha đam Tingco – hương vị mới lạ độc đáo

Nước đào nha đam Tingco – hương vị mới lạ độc đáo

Những mẫu trang sức nhẫn cưới được ưa chuộng tại Ngọc Thẩm Jewelry

Những mẫu trang sức nhẫn cưới được ưa chuộng tại Ngọc Thẩm Jewelry

THÔNG TIN DOANH NGHIỆP
  • Trong nước
    • Cà phê sáng
    • Đời sống
  • Thế giới
    • Tin tức
    • Thương mại
    • Môi trường
  • Kinh doanh
    • Góc nhìn
    • Doanh nghiệp
    • Tài chính
    • Thông tin doanh nghiệp
  • Thị trường
    • Tiếp thị
    • Tiêu dùng
    • Công nghệ
    • Ứng viên HVNCLC
  • Nông nghiệp
    • Mekong Connect
    • Chuẩn hội nhập
    • Xuất nhập khẩu
  • Phát triển bền vững
    • Mekong Connect
  • Lối sống
    • Sức khỏe – Y tế
    • Văn hóa – Giáo dục
    • Ẩm thực – Du lịch
    • An toàn thực phẩm
  • Video
THEGIOIHOINHAP.VN
Giấy phép thiết lập Trang thông tin điện tử tổng hợp trên mạng số 38/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 20.10.2020.
Cơ quan chủ quản: Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh và Hỗ trợ doanh nghiệp – BSA.
ĐC: 60/2 Lý Chính Thắng, phường 8, quận 3, TP.HCM.
Tel: 028-38466136 — Fax: 028-38466180. Hotline: 0903 647 911.
Email:thegioihoinhap@bsa.org.vn.

Chịu trách nhiệm nội dung: Lê Anh Đủ
Copyright 2015 - BSA