10:09 - 22/11/2024

Doanh nghiệp nỗ lực duy trì thưởng Tết

Thưởng Tết không chỉ là một phần trong chính sách đãi ngộ, mà còn là công cụ chiến lược để doanh nghiệp tạo dựng sự gắn kết với người lao động. Mức thưởng Tết năm nay được dự báo sẽ không thấp hơn năm ngoái, nhờ những dấu hiệu tích cực từ sự hồi phục của nền kinh tế.

Một số yếu tố chính hỗ trợ cho dự báo này bao gồm:

Thứ nhất, các ngành sản xuất và dịch vụ cho thấy sự phục hồi đáng kể sau giai đoạn khó khăn, giúp cải thiện doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Thứ hai, nhiều doanh nghiệp đã có đơn hàng ổn định, đặc biệt là trong các lĩnh vực xuất khẩu và sản xuất, tạo cơ sở để duy trì hoặc tăng thưởng.

Thứ ba, tỷ lệ thất nghiệp giảm, nhu cầu tuyển dụng gia tăng, đặc biệt ở các khu công nghiệp và các ngành dịch vụ, là dấu hiệu rõ ràng về sự cải thiện kinh tế.

Các yếu tố trên cho thấy niềm tin của các doanh nghiệp và người lao động vào triển vọng phát triển, đồng thời tạo động lực tích cực cho mùa Tết Nguyên đán năm nay.

Mặc dù mới đến cuối tháng 11/2024, nhưng nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu công bố mức thưởng Tết Nguyên đán 2025 nhằm tri ân sự gắn bó và giữ chân lao động, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh.

Cụ thể, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động công bố kế hoạch thưởng Tết bình quân 28 triệu đồng cho hơn 60.000 nhân viên, mức thưởng cao gấp 2,5 lần so với năm ngoái. Đây là con số ấn tượng, phản ánh sự khởi sắc trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong năm nay.

Lãnh đạo công ty cho biết, nhờ kết quả kinh doanh khả quan, công ty quyết định tăng quỹ thưởng Tết để khích lệ tinh thần làm việc và ghi nhận những đóng góp của đội ngũ nhân viên. Điều này không chỉ tạo động lực lớn cho người lao động mà còn khẳng định cam kết của công ty đối với phúc lợi nhân sự.

Tương tự, Công ty Cổ phần May Sông Hồng (Nam Định) công bố chính sách thưởng Tết Nguyên đán 2025 dành cho hơn 12.000 lao động, bao gồm thưởng 2 tháng lương bình quân. Đây là mức thưởng cơ bản, áp dụng đồng đều cho toàn bộ nhân viên; Thưởng theo vị trí việc làm: Chính sách này được áp dụng trở lại sau khi bị cắt giảm vào năm ngoái, nhằm ghi nhận đóng góp của từng vị trí trong doanh nghiệp.

Theo lãnh đạo May Sông Hồng, việc khôi phục khoản thưởng theo vị trí không chỉ cải thiện phúc lợi mà còn là chiến lược để giữ chân lao động, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh vào dịp cuối năm. Chính sách này thể hiện sự quan tâm của công ty đến nhân viên, đồng thời tạo động lực để lực lượng lao động tiếp tục gắn bó và cống hiến. Động thái tích cực từ May Sông Hồng cũng cho thấy sự hồi phục của ngành dệt may và tiềm năng cải thiện thu nhập cho người lao động trong ngành sau thời kỳ khó khăn.

Tại Công ty TNHH Giày dép Vĩnh Phong (KCN Xuân Thới Đông, huyện Hóc Môn, TP.HCM), những thông tin tích cực về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2024 đã giúp doanh nghiệp duy trì sản xuất và chỉ cải thiện thu nhập cho người lao động. Hiện tại, doanh nghiệp này cũng đã xây dựng phương án thưởng Tết Nguyên đán 2025 nhằm ghi nhận đóng góp của người lao động.

Còn tại Công ty May mặc Dony, ông Phạm Quang Anh, Tổng Giám đốc Công ty May mặc Dony cho biết, thời điểm hiện tại, công nhân đang làm việc tăng ca để đảm bảo tiến độ giao hàng cho các đối tác, phục vụ mùa lễ hội cuối năm ở các nước phương Tây. Không khí làm việc tại các tổ may rất hối hả, người và máy cùng chạy đua để hoàn thành đơn hàng.

Hiện tại, Dony đã nhận được đơn hàng kéo dài đến hết quý I/2025. Nhờ làm tăng ca, mức thu nhập trung bình của công nhân dao động từ 15 triệu đồng/tháng. Công ty đạt lợi nhuận cao và kỳ vọng tăng trưởng gấp 1,5 lần so với năm ngoái. Công ty đã lên kế hoạch thưởng tết Nguyên đán 2025, theo đó, công nhân sẽ được thưởng ít nhất 1 tháng lương. Những cá nhân xuất sắc có thể nhận từ 2-3 tháng lương.

Trong khi đó, ông Vũ Thanh Tùng, Trưởng phòng cấp cao phòng hành chính nhân sự của Công ty TNHH Sản xuất Sanwa Việt Nam cho biết, hiện tại nhà xưởng vẫn sáng đèn, tất cả nhân viên đang nỗ lực nâng công suất sản xuất để xuất xưởng hàng triệu linh kiện ôtô trong tháng cao điểm, nhằm kịp thời vận chuyển sang Nhật Bản.

Ông Tùng cho biết, dự kiến doanh thu năm nay sẽ tăng hơn 10% so với cùng kỳ, nhờ sự ổn định và gia tăng đơn hàng. Công ty cam kết không có bất kỳ trường hợp nào bị cắt giảm hoặc ngừng việc, giúp duy trì sự an tâm cho người lao động. Công ty cũng đảm bảo thưởng Tết dao động khoảng 1 tháng thu nhập cho công nhân, thể hiện sự tri ân đối với những nỗ lực trong suốt năm qua.

Cho ý kiến về vấn đề này, ông Nguyễn Tây Nam – Phó Giám đốc Sở LĐTBXH TP Hà Nội cho biết, năm 2024 dù kinh tế khởi sắc, nhiều doanh nghiệp có đơn hàng trở lại, song vẫn còn nhiều doanh nghiệp khó khăn, do đó dự báo thưởng Tết khó cao. Mặc dù vây, các doanh nghiệp đều cho biết cố gắng duy trì thưởng Tết để thể hiện sự trân trọng và giữ chân người lao động trong bối cảnh khó khăn.

Thưởng Tết không chỉ là nguồn động viên tinh thần mà còn là sự cam kết của doanh nghiệp với người lao động, giúp họ cảm thấy an tâm và gắn bó hơn. Hy vọng với sự khởi sắc của nền kinh tế, trong những năm tới, chính sách thưởng Tết sẽ ngày càng tích cực và đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của người lao động.

Nhận định về vấn đề thưởng Tết, ông Nguyễn Quốc Việt – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) – cho rằng, thu nhập bình quân đầu người năm 2024 được dự báo sẽ tăng khoảng 8% so với năm 2023, đạt mức 7,6 – 8 triệu đồng/tháng. Điều này phản ánh sự cải thiện của nền kinh tế và thị trường lao động.

Tuy nhiên, việc trích quỹ thưởng Tết và các phúc lợi cho người lao động phụ thuộc trực tiếp vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp làm ăn có lãi, quỹ thưởng Tết sẽ được đảm bảo, giúp khích lệ và tri ân người lao động. Tuy nhiên, nếu kế hoạch sản xuất kinh doanh không đạt hoặc kết quả kinh doanh không như kỳ vọng, các doanh nghiệp sẽ phải tính toán chi li và điều chỉnh mức thưởng sao cho phù hợp với khả năng tài chính.

Theo ông Nguyễn Quốc Việt, việc ổn định thị trường lao động và phát triển bền vững là mục tiêu dài hạn, trong đó việc giữ chân người lao động đóng vai trò quan trọng. Chính sách thưởng Tết là một trong những yếu tố quyết định việc gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Việc coi thưởng Tết là một khoản quy định “cứng” không chỉ giúp ổn định tâm lý người lao động mà còn thể hiện sự cam kết của doanh nghiệp đối với nhân viên, tạo động lực cho họ tiếp tục cống hiến.

Theo các chuyên gia lao động và việc làm, thưởng Tết không chỉ là một phần trong chính sách đãi ngộ, mà còn là công cụ chiến lược để doanh nghiệp tạo dựng sự gắn kết với người lao động, đặc biệt trong bối cảnh tuyển dụng khó khăn và thị trường lao động có nhiều biến động. Chính những nỗ lực này sẽ giúp người lao động cảm nhận được sự đồng hành và chăm lo của tổ chức, từ đó yên tâm đón một cái Tết ấm áp, đủ đầy hơn.

Dù mức thưởng có thể không cao, nhưng tinh thần hỗ trợ, tạo điều kiện và động viên từ doanh nghiệp sẽ là động lực để người lao động tiếp tục gắn bó, cống hiến trong thời gian tới. Đây cũng là cách để xây dựng niềm tin và mối quan hệ bền vững giữa doanh nghiệp và đội ngũ lao động.