10:24 - 14/02/2016
Tham gia chuỗi toàn cầu bằng công nghệ cao
Trong năm 2015, đã có gần 60 nhà đầu tư quan tâm, đến tìm hiểu đầu tư tại khu công nghệ cao TPHCM, trong số đó đa số là doanh nghiệp Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ và châu Âu.
Cùng với những dự án lớn vừa đầu tư, có sự góp mặt của 10 thương hiệu hàng đầu thế giới về công nghệ cao hiện đang hoạt động tại khu công nghệ cao TPHCM.
Ông Lê Hoài Quốc, Trưởng Ban quản lý Khu Công nghệ cao TPHCM, cho biết những dự án lớn của các tập đoàn đa quốc gia có sức lan tỏa rất lớn đến các nhà đầu tư có khả năng và tiềm lực tham gia vào chuỗi cung ứng, không chỉ thu hút các doanh nghiệp FDI trong nước mà còn cả các doanh nghiệp nước ngoài đến tìm hiểu đầu tư.
Cùng với những dự án đầu tư riêng, hiện Khu công nghệ cao TPHCM đã dành hơn 13ha để xây dựng nhà xưởng cao tầng, thu hút các doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, đang nắm giữ công nghệ, đặc biệt là công nghệ cao.
Trong thu hút đầu tư, ban quản lý khu công nghệ cao TPHCM cũng xây dựng những lộ trình nội địa hóa đối với các đơn vị đầu tư vào khu.
Theo ông Lê Hoài Quốc, tất cả doanh nghiệp đầu tư vào Khu đều phải cam kết thực hiện hoạt động R&D (nghiên cứu phát triển) và chuỗi cung ứng nội địa với lộ trình rất cụ thể. Trong vòng khoảng 3 – 5 năm, tối thiểu 35% giá trị sản xuất tạo ra được nội địa hóa, có sự tham gia của doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng đó.
Chính việc chọn lọc rất kỹ trong thu hút dòng vốn FDI cho lĩnh vực này của khu công nghệ cao TPHCM, nên chỉ khoảng rất ít dự án đến tìm hiểu đầu tư được lựa chọn, do các tiêu chí khá khắt khe.
Dù đang thu hút đầu tư khá mạnh mẽ và giá trị xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao của Khu công nghệ cao TPHCM chiếm khoảng trên 90% của Thành phố, nhưng ban quản lý khu công nghệ cao TPHCM xác định giá trị không phải là điều quan trọng nhất, mà phải làm sao phát triển công nghiệp nội địa mang lại giá trị gia tăng, thúc đẩy hoạt động nghiên cứu, đào tạo, ươm tạo doanh nghiệp.
Ông Lê Hoài Quốc cho biết, yếu tố chiến lược nội địa hóa của các doanh nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu. Đây là định hướng nhằm tạo điều kiện cho lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ của thành phố nói riêng và Việt Nam nói chung phát triển bền vững. Do vậy, sẽ không có làn sóng cấp phép đầu tư liên tục, mà đó phải là sự sàng lọc.
Những ràng buộc không thể thiếu là cam kết mạnh mẽ các hoạt động R&D, đào tạo nhân lực, kết nối với doanh nghiệp nội địa tạo ra chuỗi cung ứng nội địa.
Ở góc độ nhà đầu tư, ông Châu Bá Long, phó tổng giám đốc công ty TNHH nhựa Phước Thành, cho rằng chúng ta phải từng bước đưa doanh nghiệp Việt Nam bước vào sân chơi toàn cầu hóa, phù hợp với xu hướng chung của nền kinh tế hội nhập.
Tuy nhiên, việc các doanh nghiệp nội tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng cho các tập đoàn lớn không hề đơn giản, phải thông qua thu hút các doanh nghiệp vệ tinh, hình thành chuỗi cung ứng linh – phụ kiện cho doanh nghiệp sản xuất lớn.
Theo ông Lê Hoài Quốc, chúng ta phải xác định thực tế không thể dễ dàng doanh nghiệp trong nước có thể cung ứng ngay các sản phẩm cho những tập đoàn đa quốc gia.
Vì chỉ cần một lỗi nhỏ là họ phải thu hồi hàng triệu sản phẩm trên toàn thế giới, nên đầu vào rất nghiêm ngặt. Ngoài ra cũng phải có lộ trình cụ thể để có thể cùng họ thực thi kế hoạch, trước tiên là một nhà cung cấp gián tiếp.
Việc tham gia vào chuỗi cung ứng cho các tập đoàn quốc tế với những đòi hỏi khắt khe là cả một quá trình nỗ lực của doanh nghiệp trong nước.
Theo ông Châu Bá Long, để tham gia vào chuỗi cung ứng thì phải nỗ lực và cố gắng hết mình để đáp ứng yêu cầu về chất lượng, quy trình sản xuất, tiến độ thực hiện. Khi tham gia, mình nói được thì phải làm được.
Trong đó, cần cố gắng đầu tư cho R&D, điều này giúp giảm chi phí sản xuất, đồng thời xây dựng một quy trình tiếp nhận nguồn nguyên liệu hợp lý. Thực tế, các doanh nghiệp chưa mạnh dạn đầu tư vào R&D, gây ra sự lãng phí đáng kể trong giá thành một sản phẩm.
Theo TTXVN
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này