10:41 - 24/07/2016
Trung Quốc chọn Việt Nam là nơi ‘xả hàng’?
Tối ưu hoá lợi nhuận là bài toán được đặt lên hàng đầu trong chiến lược “chinh phục” Việt Nam của các nhà bán lẻ quốc tế. Nhưng rõ ràng đưa sản phẩm của quốc gia họ vào Việt Nam không nằm ngoài tính toán.
Trước thông tin trên mạng xã hội cho rằng ông chủ mới của siêu thị Big C Việt Nam thực chất là 3 công ty Trung Quốc, Central Group đã lên tiếng bác bỏ thông tin này và khẳng định tập đoàn này 100% sở hữu của gia đình Thái Lan.
Central Group bắt đầu đầu tư tại Việt Nam từ năm 2011 từ việc hợp tác với các đối tác nội địa như Nguyễn Kim, Lan Chi Mart, và gần đây nhất là Zalora và Big C.
Sở dĩ có đồn đoán trên bởi gần đây nhiều doanh nghiệp vốn là nhà phân phối – đối tác cung ứng hàng hoá của Việt Nam đã điêu đứng trước nguy cơ phải rút hàng khỏi kệ của siêu thị này.
Một số nhà sản xuất cho rằng, ngoài chiết khấu và phí hỗ trợ nhà bán lẻ tăng cao, doanh nghiệp cung cấp hàng cho siêu thị còn bị xử ép bởi chính sách tỉ lệ hàng hư hỏng.
Khẳng định của Central Group có thể tạm thời làm an lòng ai đó có chút nghi ngại về khả năng “tham chiến” thị trường bán lẻ của các nhà đầu tư Trung Quốc cụ thể hơn là đằng sau đó “nguy cơ” về hàng hoá Trung Quốc tràn ngập trong các hệ thống siêu thị.
Thực tế cho thấy, các nhà bán lẻ nước ngoài như Metro (thuộc tập đoàn TCC – Thái Lan), BigC (thuộc Central Group), Aeon (Nhật Bản), Lotte(Hàn Quốc)… đã vượt mặt doanh nghiệp bán lẻ nội địa, chiếm 53% thị phần. Đối trọng trong nước có lẽ đến thời điểm này chỉ còn Saigon Coop là đáng kể.
Cùng sự hiện diện của các đại gia bán lẻ nước ngoài trên thì đã có một cơ số hàng hoá của các quốc gia đó xuất hiện tại Việt Nam, với tỷ trọng ngày càng lớn.
Tối ưu hoá lợi nhuận là bài toán được đặt lên hàng đầu trong chiến lược “chinh phục” Việt Nam của các nhà bán lẻ quốc tế. Nhưng rõ ràng đưa sản phẩm của quốc gia họ vào Việt Nam không nằm ngoài tính toán.
Câu hỏi đặt ra là: Với một thị trường tiềm năng như Việt Nam, với một nền sản xuất dồi dào như Trung Quốc, tại sao các nhà phân phối, bán lẻ của Trung Quốc chưa “nhắm” tới Việt Nam?
Một thông tin đáng chú ý là tới đây,thương hiệu bán lẻ hàng tiêu dùng ứng dụng thời trang được giới thiệu là của Nhật – Miniso sẽ có mặt ở Việt Nam bằng hình thức nhượng quyền thương hiệu bởi một tập đoàn trong nước.
Miniso phát triển theo mô hình nhượng quyền thương hiệu với các mặt hàng tiêu dùng, gia dụng, thời trang, phụ kiện kỹ thuật số, mỹ phẩm, mỹ phẩm chăm sóc da, dụng cụ làm đẹp, dụng cụ hỗ trợ sức khỏe, du lịch… cho trẻ sơ sinh đến người cao tuổi.
Tuy nhiên, tổng điều hành, linh hồn của thương hiệu Miniso đó là ông Ye Guofu (Chủ tịch Hội đồng quản trị Aiyaya Co., Ltd.) Aiyaya là thương hiệu Trung Quốc thành lập từ 2004 bởi Ye Guo Fu, chủ yếu bán mỹ phẩm và các đồ thời trang, phụ kiện dành cho phái nữ tại Trung Quốc.
Năm 2013, Ye Guofu chuyển đổi hệ thống cửa hàng Aiyaya thành thương hiệu hoàn toàn mới Miniso. Năm 2014 – 2015, Miniso phủ kín hầu hết các thành phố lớn tại Trung Quốc, đặc biệt tại Quảng Châu và đặc khu kinh tế Hong Kong.
Từ 2013 cuối 2015 hãng đã mở được gần 1.200 cửa hàng khắp Trung Quốc và chỉ có 4 cửa hàng tại Nhật Bản.
Ông chủ của Big C đã được khẳng định không phải là nhà đầu tư Trung Quốc nhưng rất có thể Miniso sẽ mở màn cho làn sóng “tham chiến” thị trường bán lẻ Việt Nam của các nhà đầu tư Trung Quốc.
Cùng với xu hướng M&A đang diễn ra khá phổ biến trong lĩnh vực phân phối bán lẻ cũng như hình thức nhượng quyền thương hiệu đang được thực hiện không loại trừ khả năng đổ bộ của các nhà bán lẻ Trung Quốc trong tương lai gần.
Thị trường Việt Nam đang tràn ngập hàng hoá Trung Quốc, đó là một thực tế. Và như đã nói ở trên, với một nền sản xuất dư thừa, với áp lực cạnh tranh ngày một lớn, nếu các nhà phân phối bán lẻ Trung Quốc định hướng Việt Nam như một kênh “xả hàng” thì các nhà sản xuất trong nước có cơ sở để lo lắng và các nhà quản lý sẽ có những “cơn đau đầu” không hề nhẹ.
Những nghi ngại nhen nhóm lúc này không phải là thừa.
Theo DĐDN
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này