
08:43 - 09/05/2019
Chuyển đổi số: không nhất thiết phải là ‘tiền đâu’
Theo diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF), dự báo công nghệ mới sẽ thay thế khoảng 7,1 triệu lao động trên thế giới từ nay đến năm 2020.

Saigon Innovation Hub (SIHUB) – không gian hỗ trợ khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo (KN-ĐMST) trực thuộc Sở Khoa học và công nghệ TP.HCM trong buổi giới thiệu chương trình hoạt động “SIHUB 2020 – Hướng đến kết nối toàn cầu” hồi tháng 3.
Cơ cấu kinh tế của Việt Nam hiện nay sẽ khiến đất nước có thể phải đối mặt với khó khăn do tự động hoá và chuyển đổi số trong thời gian tới.
Tuy nhiên, theo khảo sát mới nhất của Bộ Công Thương về tính sẵn sàng ứng dụng các công nghệ 4.0 trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mặc dù ngành công nghiệp đã có một số doanh nghiệp tiên phong (trong các lĩnh vực như dầu khí, điện…) chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với sự thay đổi công nghệ, nhưng vẫn có tới 82% đang ở vị trí mới nhập cuộc, trong đó 61% còn đứng ngoài cuộc và 21% bắt đầu có các hoạt động chuẩn bị ban đầu.
Như thế, sự bắt đầu của các doanh nghiệp Việt Nam cho chuyển đổi số đang “chậm” hơn rất nhiều so với sự thay đổi của công nghệ đang diễn ra từng giờ, từng ngày.
“Đi thuê trung gian”
Theo ông Huỳnh Kim Tước, giám đốc trung tâm Ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệ (Sihub), chuyển đổi số không còn là một xu hướng, với Việt Nam là điều bắt buộc, hiển nhiên phải làm. Áp dụng chuyển đổi số có thể dùng trong mọi lĩnh vực, từ quản trị nhà nước, doanh nghiệp, công nghệ…
Ông Tước cho rằng, chuyển đổi số đang có một thị trường rất lớn và doanh nghiệp có thể thấy trong phạm vi hoạt động của mình. Như nông nghiệp có rất nhiều ứng dụng, từ truy xuất nguồn gốc, quản trị, tiếp thị đến kết nối, bán hàng…
Theo ông Tước, muốn chuyển đổi số trong điều kiện của doanh nghiệp Việt Nam, phải tạo được hệ thống nhà cung cấp, những đơn vị trung gian về giải pháp, đầu tư. Không nhất thiết doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống chuyển đổi số, bởi hiện nay có nhiều đơn vị làm việc này với chi phí rẻ.
“Có công ty đang quản lý điện toán đám mây, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, hay big data… họ sẽ giúp doanh nghiệp quản lý cả hệ thống đó mà không nhất thiết phải tạo ra một cái mới. Điều quan trọng là doanh nghiệp biết chọn giải pháp nào tối ưu nhất trong từng giai đoạn, tầm nhìn phát triển”, ông Tước nói.
Ông Tước thông tin thêm, hiện nay tại SIHUB luôn tổ chức những buổi chia sẻ, kết nối đối tượng có liên quan đến chuyển đổi số (nhà cung cấp công nghệ, giới thiệu về giải pháp, nhà tư vấn, tổ chức trung gian…) để hỗ trợ tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Trong khi đó, ông Nguyễn Lâm Viên, tổng giám đốc công ty cổ phần Vinamit cho hay, công nghệ số là một công nghệ tốt trong ba nhóm công nghệ, giúp doanh nghiệp tối ưu hoá công việc hàng ngày. Và công nghệ số là đường dây kết nối nhanh nhất trên một thế giới phẳng.
Do vậy, doanh nghiệp Việt phải tìm hiểu thường xuyên và sử dụng thuần thục để có thể ứng dụng trong từng bước đi của mình. Công nghệ số giúp hoàn thiện hơn, tối ưu hoá hơn cái mà doanh nghiệp đang làm thực tế.Tuy nhiên, ông Viên nhận định, nếu nền tảng thực tế không có thì công nghệ số cũng trở nên vô dụng.
Nông nghiệp cần nông dân… công nghệ
Ngày 15/1/2019, tại hợp tác xã (HTX) xoài Suối Lớn, Đồng Nai, do ông Nguyễn Thế Bảo làm giám đốc, có màn trình diễn của máy bay không người lái P-Globalcheck. Đây là một trong những nội dung thực hành tại hội thảo do sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn, trung tâm khuyến nông tỉnh phối hợp tổ chức.
Người điều khiển chỉ cần cài đặt lập trình trên điện thoại thông minh là chiếc máy bay không người lái tự động cất cánh và bay theo đúng như những gì đã được lập trình trước đó. Sau 10 phút phun xong 1ha và nó tự động quay về hạ cánh tại điểm xuất phát để nhân viên kỹ thuật thay pin và tiếp dung dịch thuốc. Sau đó, máy bay lại tiếp tục bay với bài bay tránh chướng ngại vật, xả thuốc với cây tán nhỏ…
Ông Nguyễn Thế Bảo cho biết, có thể từ nay ông không phải mặc áo mưa chui vào vườn xoài để phun thuốc nữa. Cây xoài có tán rộng, cây lại cao, phải cầm vòi ngẩng mặt lên quan sát mới xịt được thuốc. Một người tích cực vất vả cả ngày mới xịt được 1,5ha. Và những chiếc máy bay không người lái này, có thể mua, thuê theo gói dịch vụ mà bên cung cấp có sẵn…
Đó chỉ là một cuộc chạy thử nghiệm, nhưng đủ nói lên rằng, sự thích ứng, nhanh nhạy của HTX này trong việc áp dụng những công nghệ hiện đại trong việc chăm sóc cho trái xoài.
Đặc biệt, HTX Suối Lớn còn liên kết với phân viện Cơ điện và công nghệ sau thu hoạch của viện Khoa học nông nghiệp miền Nam, chuyển giao công nghệ xử lý nhiệt có công suất 2 tấn trái/giờ với chi phí đầu tư khoảng 100 triệu đồng, chỉ bằng 1/10 giá thành thiết bị nhập khẩu. Với thiết bị này, xoài sau thu hoạch được bảo quản trong 24 ngày mà vẫn tươi, đáp ứng yêu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu. Khi thu hoạch về, trái xoài được cho qua hệ thống xử lý nhiệt và được bọc lại bằng màng bao sinh học, dán tem có logo của HTX trước khi chuyển đi tiêu thụ.
Vì thế, nhiều năm qua, HTX đã xuất khẩu xoài sang các thị trường như Ukraine, Trung Quốc, Hàn Quốc… và gần đây nhất là thị trường khó tính Nhật Bản.
Và chuyện ứng dụng công nghệ, số hoá trong nông nghiệp Việt Nam hiện nay cũng đang có những dấu hiệu tích cực, nhiều HTX, nông dân đã mạnh dạn áp dụng công nghệ trong sản xuất.
Theo ông Lê Đặng Trung, công ty Real-Time Analytics, lâu nay nông dân chưa có thói quen ghi nhật ký sản xuất, nhưng gần đây trước sức ép của thị trường, nhiều người bắt đầu nghĩ đến công việc này.
Tuy nhiên, theo ông Trung, ghi chép nhật ký sản xuất trên sổ sách gặp không ít khó khăn; do hàng ngày nông dân ra đồng làm việc, tối về phải nhớ xem mình đã làm gì để chép lại. Ngay cả những người ghi chép đàng hoàng, bài bản thì việc truyền tải thông tin tới nhà nhập khẩu, nhà bán lẻ cũng khó, tốn chi phí…
“Chúng ta có thể ứng dụng công nghệ, như những app trên smartphone hiện khá phổ biến ở thành thị, nông thôn. Các thiết bị để cài app ngày càng dễ dùng và rẻ tiền, có thể thay thế cách làm truyền thống hiện nay”, ông Trung cho rằng, bằng cách người nông dân vừa làm việc vừa dành thêm 5 – 10 giây nữa để chụp hình, hay chọn một biểu tượng nào đó… để báo cáo, còn lại công nghệ sẽ giúp họ.
Công nghệ đa dạng hiện nay có trên các mobile app cho người nông dân sản xuất những ngành hàng khác nhau, từ rau củ, trái cây, lúa… Như với người trồng lúa, khi vừa làm đất xong, chỉ cần mở đúng form làm đất, quét mã QR code luống đất, chọn vài biểu tượng trên màn hình,
thì xem như đã báo cáo xong hoạt động này.
Khi ra thị trường, trên mỗi sản phẩm gắn những QR code riêng, thể hiện toàn bộ lịch sử sản xuất, từ lúc bắt đầu chuẩn bị đất đến gieo trồng, chăm sóc, bón phân, có hình ảnh, video, toạ độ…
Và theo ông Trung nhận định, hiện nay với các app cũng như việc sắm cho mình những chiếc smarphone, thì người nông dân rất dễ trang bị cho mình, chỉ với vài triệu đồng.
Việt nam đi quá chậm trong chuyển đổi số
Sự bắt đầu của các doanh nghiệp Việt Nam cho chuyển đổi số đang “chậm” hơn rất nhiều so với sự thay đổi của công nghệ, đang diễn ra từng giờ, từng ngày. Theo ông Nguyễn Trung Chính, phó chủ tịch hiệp hội Phần mềm và công nghệ thông tin (Vinasa), dự báo đến năm 2025 kinh tế số mang lại cho thế giới 23.000 tỉ USD, chiếm 23,5% GDP toàn cầu. Trong khi Việt Nam lại đang đi quá chậm so với thế giới. Ngay cả trong khu vực đã có Malaysia, Singapore, Thái Lan và cả Campuchia tuyên bố chính thức chuyển đổi sang quốc gia số. Vì vậy, ông Chính cho rằng chính phủ cần phải đẩy nhanh hoàn thiện thể chế pháp lý cho kinh tế số phát triển. Đồng thời, cần thành lập bộ Kinh tế số hoặc một uỷ ban điều phối, giao bớt việc cho tư nhân… Có như vậy Việt Nam mới rút ngắn được khoảng cách, trở thành quốc gia thoát bẫy thu nhập trung bình.
Trí Dũng (theo TGHN)
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này